Snap Maker - Evan Spiegel

Miał bogatych rodziców. Dlatego jego kariera nie jest budowana według schematu „od szmaty do bogactwa i milionera”. Być może to bogactwo i luksus, w jakich dorastał, wpłynęły na jego decyzje biznesowe, kiedy z łatwością i bez większego wahania czy dylematu odrzucał miliardy ofert.

Życiorys: Evan Thomas Spiegel

Data i miejsce urodzenia: 4 1990 czerwca

Los Angeles, USA)

adres: Brentwood, Los Angeles (USA)

Narodowość: Amerykanin

Status rodziny: Wolny

Szczęście: 6,2 mld USD (stan na marzec 2017 r.)

Osoba kontaktowa: [email chroniony]

Wykształcenie: Crossroads School for Arts and Sciences (Santa Monica, USA); Uniwersytet Stanforda (USA)

Doświadczenie: założyciel i dyrektor generalny Snap Inc. – właściciel firmy aplikacji Snapchat

Zainteresowania: książki, szybko

samochód

Urodził się 4 czerwca 1990 roku w Los Angeles. Rodzice, oboje renomowani prawnicy, zapewnili mu beztroskie dzieciństwo w luksusie i doskonałe wykształcenie. Studiował w słynnej Crossroads School for Arts and Sciences w Santa Monica, a następnie wstąpił na jeden z najlepszych uniwersytetów na świecie - Uniwersytet Stanforda. Jednak podobnie jak Bill Gates i Mark Zuckerberg bez wahania porzucił prestiżowe studia, gdy wraz z kolegami wpadli na niecodzienny pomysł…

Seniorzy nie rozumieją

Tym pomysłem był Snapchat. Aplikacja stworzona przez Evana i jego współpracowników (w ramach firmy o tej samej nazwie, założonej w 2011 r. i przemianowanej na Snap Inc. w 2016 r.) szybko stała się hitem na całym świecie. W 2012 roku jego użytkownicy wysyłali średnio 20 milionów wiadomości (snapów) dziennie. Rok później liczba ta potroiła się iw 2014 roku osiągnęła 700 milionów. W styczniu 2016 roku użytkownicy wysyłali średnio 7 miliardów snapów dziennie! Tempo spada na kolana, choć trzeba przyznać, że nie jest już tak oszałamiające. Wielu trudno zrozumieć fenomen popularności Snapchata – aplikacji do wysyłania zdjęć, które po 10 sekundach… znikają. Wydział Stanforda również nie „załapał” tego pomysłu, podobnie jak wielu kolegów Evana. On i inni entuzjaści aplikacji wyjaśniali, że istotą idei jest uświadomienie użytkownikom wartości komunikacji. zmienność. Spiegel stworzył narzędzie, które pozwala zobaczyć, co dzieje się z przyjacielem, gdy budzimy się rano, lub podzielić się zabawną chwilą z przyjacielem w formie krótkiego filmu, który wkrótce zniknie, ponieważ tak naprawdę nie jest . warte ratowania. Kluczem do sukcesu Snapchata była zmiana schematu. Ogólnie rzecz biorąc, komunikatory internetowe i sieci społecznościowe były wcześniej oparte na komunikacji tekstowej. Spiegel i współzałożyciele firmy zdecydowali, że ich aplikacja, pierwotnie nazywana Picaboo, będzie napędzana obrazami, a nie słowami. Zdaniem zwolenników Snapchat przywraca prywatność i bezpieczeństwo, które utraciła sieć – czyli to, na czym pierwotnie budowano portale społecznościowe, zanim twórcy Facebooka i Twittera ulegli pokusie stworzenia nowego Google’a i zaczęli pozyskiwać użytkowników . za każdą cenę. Możesz zobaczyć różnicę, porównując średnią liczbę znajomych w określonej witrynie. Na Facebooku to grupa 150-200 bliskich i dalekich znajomych, a zdjęciami dzielimy się z grupą 20-30 znajomych.

Zuckerberg trafił do kosza

Jeśli chodzi o to, kto jest prawdziwym twórcą Snapchata, istnieją różne wersje. Najbardziej oficjalna mówi, że pomysł na aplikację został zgłoszony przez Spiegela jako projekt w ramach prowadzonych przez niego badań. Bobby Murphy i Reggie Brown pomogli mu stworzyć pierwszą wersję aplikacji.

Evana Spiegela i Marka Zuckerberga

Według innej wersji pomysł narodził się podczas braterskiej imprezy, a jego autorem nie był Evan, ale Brown. Podobno poprosił o 30% udziałów, ale Evan się nie zgodził. Brown podsłuchał rozmowę ze swoim kolegą o tym, że Evan planuje zwolnić go z firmy. Kiedy Spiegel poprosił go o opatentowanie Snapchata, Brown postanowił wykorzystać sytuację na swoją korzyść, podpisując się jako pierwszy wszędzie jako najważniejszy inwestor. Wkrótce potem Evan odłączył go od informacji z firmy, zmieniając hasła do wszystkich stron, serwerów i zrywając połączenie. Następnie Brown obniżył swoje żądania i powiedział, że będzie w porządku z 20% udziałem. Ale Spiegel pozbył się go całkowicie, nic mu nie dając.

Mark Zuckerberg, który kilka lat wcześniej założył Facebooka w podobnych okolicznościach, kilkukrotnie próbował wykupić Snapchata. Na początku zaoferował miliard dolarów. Spiegel odmówił. Nie uwiodła go kolejna propozycja - 3 miliardy. Niektórzy uderzyli się w głowę, ale Evan nie potrzebował pieniędzy. W końcu, w przeciwieństwie do Zuckerberga, był „bogaty w domu”. Jednak nowi inwestorzy firmy, w tym Sequoia Capital, General Atlantic i Fidelity, zgodzili się z twórcą Snapchata, a nie z Zuckerbergiem, który wyraźnie go nie docenił.

Przez cały 2014 rok pozostali menedżerowie z doświadczeniem m.in. Jednak najważniejszym wzmocnieniem było zatrudnienie Imrana Khana w grudniu 2014 roku. Bankier, który notował gigantów takich jak Weibo i Alibaba (największy debiut w historii), jest dyrektorem ds. strategii w Snapchacie. I to właśnie Khan stoi za inwestycją w Evan, chińskiego potentata e-commerce Alibaba, który kupił akcje za 200 milionów dolarów, podnosząc wartość firmy do 15 miliardów dolarów. Od reklam nie ma ucieczki, ale pierwsze reklamy pojawiły się na Snapchacie dopiero 19 października 2014 roku. Był to specjalnie przygotowany 20-sekundowy trailer do Ouija. Evan zapewnił, że reklamy w jego aplikacji będą dostarczać informacji w zabawny i ciekawy sposób. W 2015 roku odwiedził największe agencje reklamowe i dużych klientów, wyjaśniając potencjał tkwiący w Snapchacie. Przynętą jest dostęp do młodych ludzi w wieku 14-24 lata, którzy są ściśle związani z aplikacją i spędzają w niej średnio 25 minut dziennie. To duża wartość dla firmy, ponieważ ta grupa jest bardzo atrakcyjna, choć z łatwością wymyka się większości reklamodawców.

Trzy czwarte ruchu mobilnego pochodzi ze Snapchata

W Stanach Zjednoczonych ze Snapchata korzysta 60% właścicieli smartfonów w wieku od 13 do 34 lat. Co więcej, 65% wszystkich użytkowników jest aktywnych – codziennie publikują zdjęcia i filmy, a łączna liczba oglądanych filmów przekracza dwa miliardy dziennie, czyli połowę tego, co ma Facebook. Kilkanaście miesięcy temu w sieci pojawiły się dane brytyjskiego operatora telefonii komórkowej Vodafone, według których Snapchat odpowiada za trzy czwarte danych przesyłanych we wszystkich aplikacjach komunikacyjnych, w tym Facebook, Whatsapp itp.

Siedziba firmy Snap Inc

Ambicje szefa Snap Inc. od jakiegoś czasu chodzi o udowodnienie, że Snapchat może być poważnym medium. Taki był cel uruchomionego w 2015 roku projektu Discover, czyli serwisu z krótkimi relacjami wideo dostarczanymi przez CNN, BuzzFeed, ESPN czy Vice. Dzięki temu Snapchat zyskał większe uznanie w oczach potencjalnych reklamodawców, co pomogło w zawarciu pierwszych umów. W każdym razie wyświetlanie firm na Snapchacie trudno nazwać typową reklamą – to raczej dialog między marką a potencjalnym klientem, interakcja, wciąganie go w świat producenta. W tej chwili Snapchat jest wykorzystywany głównie w branży telekomunikacyjnej i spożywczej, którym zależy na pierwszych użytkownikach, czyli użytkownikach, którzy jako pierwsi odkrywają nowe platformy i wyznaczają trendy.

Spiegel założył Snap Inc. położony niedaleko Muscle Beach w Los Angeles, który zasłynął w latach 70. m.in. autorstwa Arnolda Schwarzeneggera. Siedziba firmy to dwupiętrowy loft, jeden z kilkudziesięciu budynków wynajmowanych przez firmy w Wenecji w hrabstwie Los Angeles. Obszar wzdłuż oceanicznej drogi ma wiele skateparków i małych sklepów. Na ścianach budynku zobaczyć można wielkoformatowe malowidła ścienne z portretami celebrytów autorstwa lokalnego artysty ukrywającego się pod pseudonimem ThankYouX.

Test giełdowy

W 2016 roku przyrost nowych użytkowników znacznie wyhamował, a inwestorzy zaczęli żądać od firmy Evana notowania na giełdzie. W tym celu firma zatrudniła Goldman Sachs i Morgan Stanley. Plan zakładał wejście na giełdę w marcu 2017 r., aby złapać amerykański boom. Inwestorzy obawiali się, że Snap Inc. nie podzielił losu Twittera, któremu nie udało się zbudować trwałego modelu zarabiania pieniędzy i stracił 2013 miliardów dolarów kapitalizacji rynkowej od debiutu 19 listopada. (58%). Debiut, który zgodnie z planem odbył się 2 marca 2017 roku, był bardzo udany. Cena, po której firma sprzedała 200 milionów akcji przed wejściem na giełdę, wynosiła zaledwie 17 dolarów. Oznacza to ponad 8 USD zysku na akcję. Snap Inc. zebrał od inwestorów 3,4 miliarda dolarów.

Nowojorska Giełda Papierów Wartościowych w dniu premiery Snap Inc.

Snapchat wspiął się na szczyt ligi i ma na celu konkurowanie z największymi serwisami tego typu, takimi jak Facebook i Instagram. Najnowsze statystyki pokazują, że serwis Marka Zuckerberga ma prawie 1,3 miliarda użytkowników dziennie, a Instagram ma 400 milionów użytkowników, odpowiednio ośmiu i ponad dwa razy więcej niż Snapchat. Snap Inc. Nie zarabia jeszcze na tym biznesie – w ciągu ostatnich dwóch lat biznes stracił prawie miliard dolarów strat netto. Nawet w prospekcie giełdowym Spiegel, a raczej jego analitycy bezpośrednio napisali: „Firma może nigdy nie stać się rentowna”.

Zabawa się skończyła i wkrótce akcjonariusze będą pytać o zarobki. Jak 27-letni Evan Spiegel spełni swoją rolę szefa dużej spółki publicznej z akcjonariuszami, zarządem, presją na zyski i dywidendy itp.? Pewnie wkrótce się dowiemy.